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公司召开一季度绩效考核会

编辑时间:2018-04-17 本文来源:人力资源部 责任编辑:明亮 浏览次数:次

      4月13日下午,公司党委书记、董事长周志中主持召开公司2018年一季度绩效考核会,听取各单位、各部门一季度绩效考核情况。 

      考核会上,21个单位及部门的负责人对一季度的工作完成情况进行了汇报,公司绩效考核领导小组对各单位、各部门的工作一一进行了点评。

      周志中对一季度各单位、各部门取得的成绩表示了肯定。他指出,公司系统通过卓越绩效管理和全面预算管理改革,一季度经营业绩实现了“开门红”,抗冰、春运、“两会”保畅等重点工作圆满完成,各项工作都有极大提升,达到了预期目标。他强调,公司推行季度卓越绩效考核,既是交流,也是鞭策,通过把工作完成情况晒一晒、看一看,总结经验和成绩,查找问题和不足,最终达到促进工作的目的。

      就下阶段工作,周志中提出三点要求:一要加强市场研判,紧抓市场机遇,调整经营策略,向价值链中高端布局,提高发展质量。二要聚焦主业,深耕主业,提质增效。三要坚定不移的推进改革不动摇。他指出,二季度的指标设定要比一季度指标设定更好,要求更高,体现卓越绩效的思想。各单位、各部门在执行卓越绩效考核中,要做好日清管理、周例会制度、月度烧烤、季度考核,并做好绩效反馈。人力资源部要及时收集考核与实际工作情况不符的问题,尤其是分公司考核情况,及时进行修改,提交党委研究,建立起符合现代投资的卓越绩效考核体系、管理办法和符合现代投资制度的文化系统。

      总经理刘玉新对各单位、各部门一季度的工作情况表示了肯定,要求各单位、各部门在下阶段的工作中,要对照卓越绩效管理,推进二季度工作,确保年度各项工作全面完成;继续推进卓越绩效管理和全面预算管理;进一步加强风险意识、安全生产意识,特别是红线意识,底线意识,切实落实安全生产主体责任,确保公司系统稳定。