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公司召开二季度绩效考核会

编辑时间:2018-07-20 本文来源:人力资源部 责任编辑:杨轶 浏览次数:次

  7月19日,公司召开2018年二季度绩效考核会,公司领导班子成员及各单位、各部门负责人参加。会议由公司党委书记、董事长周志中主持。
  会上,公司绩效考核领导小组成员听取各单位、各部门二季度工作情况汇报,并分别对分管的单位或部门进行点评。
  周志中首先传达了省国资委上半年经济分析会议精神,肯定了各单位上半年的工作,表示对各单位提出的意见,将提交总经理办公会研究。
  对于下阶段工作,周志中提出四点要求。一是卓越绩效管理要入脑、入心、做实,以目标为导向,以利润为核心,全面完成全年目标。公司领导要高度重视,客观评分,考核时要结合实际,防止“两张皮”现象。各部门和分公司对考核不能走过场,要使考核成为完成目标的手段,激发员工的积极性和创造性。二是安全生产要咬紧不放松。三是稳步开展三项制度改革,激发活力。四是坚定不移完成全年目标,包括经营目标、改革目标、党建目标、廉政建设目标等,要在防控经营风险的前提下高质量完成经营目标。。
  监事会主席雷楷铭要求各单位、各部门下半年继续努力,加大工作力度,为圆满完成既定目标不懈努力,同时,要加强风险防控,加强安全生产工作。
  总经理刘玉新肯定了各单位上半年的总体工作情况,对目前存在的问题进行了分析,并对下半年工作提出了要求。一要攻坚克难,全力完成全年经营任务,二要高度重视安全生产工作,三要加强党建及廉政建设。