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公司召开2018年度务虚会

编辑时间:2017-11-20 本文来源:综合管理部 责任编辑:明亮 浏览次数:次

      11月16-17日,公司召开2018年度务虚会,深入贯彻落实党的十九大会议精神,总结2017年各项工作,分析当前形势,探讨推进公司改革发展的思路和举措,谋划2018年重点工作。会议由公司党委书记、董事长周志中主持,省政府派驻省属国有重点企业监事会主席陈国辉出席了会议。

      会上,各分子公司、各部门企业负责人先后就今年以来主要工作、当前工作存在的问题及2018年工作思路进行了交流发言,公司高管也分别结合各自分管的工作,对2018年的工作要求提出了指导意见。

      在听取了分管领导及各单位的发言后,陈国辉充分肯定了此次务虚会的形式和内容,他希望公司能在机遇中化解潜在的危机,在改革中重新精准定位,在发展中防范各种风险。
      周志中在讲话中指出,2017年是不平凡的一年,这一年公司净化了政治生态,矫正了发展思路,确保了年度目标,推动了管理升级,凝聚了二次创业共识,取得的成绩来之不易,这是公司上下团结奋进,艰苦拼搏的结果。他指出,公司目前的状况面临着外部环境的挑战,行业之间的竞争,内部管控的风险这三大威胁,面对这种种威胁,公司全员更要有使命感,不忘初心,发挥好国有资本在行业的引导性、基础性的作用,发挥上市公司平台作用,通过市场化和专业化的手段,加强国有资本的运作,实现国有资本的高效流动、有序进退、战略重组,实现跨越发展。

      周志中指出,2018年关键是要做好7个方面的工作。一是继续巩固主业,推行增收节支,突出安全效益,在全面预算管理基础上实行收益绩效挂钩。二是坚定发展现代金融,稳中求进,控制好风险,做大规模、提升利润。三是实业发展要着力提高核心竞争力,要有新思想、新触角和新突破。四是切实履行好社会责任,加强文明优质服务,保证路畅人安,做让人民满意的交通。五是强化风险管控,完善内控体系,严控法律风险,架设高压线,进行审计全覆盖。六是加强管理,进行机制体制创新,激发活力,全面实行全面预算管理、卓越绩效管理,提升信息化能力。七是全面从严治党,加强党的领导和基层党建工作,廉洁治企,加强队伍建设,打造学习型组织,加强企业文化建设,倡导合作、向上、共赢的团队精神。
      周志中最后强调,省委省政府、省国资委和广大股民都给与公司很大的期望,每一个“现代人”都身肩重任和使命,只要我们坚定信心,抢抓机遇,真抓实干,在党的十九大精神鼓舞下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府省国资委的领导下,重新思考,重新行动,公司的使命必然会完成,公司的愿景必定会实现,进入中国500强企业将指日可待。