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新市收费站有序开展卓越绩效管理工作

编辑时间:2018-02-24 本文来源:潭耒分公司 责任编辑:廖妲 浏览次数:次

      为全面推动卓越绩效管理工作的有序开展,新市收费站分批组织员工召开卓越绩效管理工作讨论会,以达到建立符合本站特点的绩效管理体系,提升绩效管理水平,提高工作效率的目的。

      会议要求,一是全员参与,统一思想,积极行动,大力实施卓越绩效管理评价体系,推进公司各项工作制度化、标准化进程;二是注重过程,坚持向管理要效益、效率、效果,进一步增强对“现场管理星级评价”活动的责任感;三是认清形势、理清思路、把握原则,紧紧围绕卓越绩效管理体系标准,切实加强组织领导,落实工作责任,细化各岗位的考核指标,做好工作计划及记录,有效开展月度、季度、年度绩效考核,确保2018年目标任务圆满完成。