今年以来，长沙分公司黄花收费站党支部结合公司突出“强功能、补短板、重创新”党建工作要求，以政治建设为统领，以提升组织力为重点，努力实现基层党组织政治坚定、队伍过硬、保障有力。创新推行党建“三带三创五+”工作法，以点带面提升党建工作整体水平，积极打造“五化”标杆党支部，引领各项工作高质量推进。

强化党员责任当担，书记带支部创优

突出“一把手引领”，以上率下带头学，及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记重要讲话精神，通过学习不断提高政治站位和大局观，带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。以“五化”建设为抓手，进一步夯实“三会一课”主题党日、党员积分、党费收缴、发展党员等基础工作，全面落实组织生活会、谈心谈话、民主评议等制度，支部书记扛起“第一人”责任，支委成员履行“一岗双责”。以“书记联项目”“党员先锋行”活动为契机，与重点工作“三保三大”专项行动紧密结合，强化支部书记主体责任，从政治建设、安全生产、防堵保畅、文明服务、机电维护等方面入手，充分激发党员、青年内生动力，凝聚发展合力，实现书记带支部创优。

党建业务深度融合，支部带党员创新

以推动中心工作为落脚点，黄花收费站党支部积极探索工作思路和方法，优化日常管理工作，有效实现降本增效。支部带领党员、团员及青年骨干，围绕五个板块开展“党建+”实践活动，实现支部党员创新的良好局面。

“党建+安全”大力开展安全应急演练和培训，定期进行安全检查，及时更换消防器材，节假日前以及其他关键时间节点针对车道设施设备、配电机房、厨房等重点区域开展“地毯式”安全隐患排查。开展安全演练1次，培训6次,排查隐患14次。    

“党建+服务”常态化开展文明服务录像调看和技能培训，以“看”找差距、“训”补短板的方式，不断提升员工服务意识和服务技能水平。组织党员、青年志愿者开展“情暖旅途”“学雷锋”等志愿者服务，为司乘人员提供问询服务、应急用品、爱心姜汤等暖心服务，不断延伸服务触角，传播文明风尚，提高大众出行满意度。开展各类业务技能培训12次，各种志愿者服务2次。

“党建+保畅”结合实际充分开展调查研究，及时总结，不断完善“一站一策”应急保畅预案，通过科学预判，实现保通保畅。在节假日和恶劣气候等关键时间节点，组建以党员干部为骨干的“党员突击队”，充实一线、值守车道、指挥分流、处置特情。今年以来未出现大面积拥堵舆情。

“党建+堵漏”立足“一张网”稽核新常态，建立健全打逃堵漏长效工作机制，不断提升全员数据分析能力，组建以党员为骨干的业务交流群，开展线上培训，实时分享打逃经验，实现全员参与科学运用AI、大数据稽核打逃合力，有效开展收费环境治理行动。查处逃费车辆101台次，追缴通行费4.15万元

“党建+机电”加强机电设备状态监测及实时数据监测，及时做好日常巡查、日常保养和故障修复工作，确保车道的设施设备完好、网络畅通，全面开展机电养护管理提质增效行动，日常车道巡查304次，十项关键指标在全分公司排名靠前。

党建赋能促发展，党员带群团创效

攻坚克难，发挥作用更“强”。由支部牵头完善内部管理、考核评比等相关制度和措施10余项。支委班子团结稳定、拼搏向上，支委成员综合能力、担当责任意识不断增强，表率作用和“头雁”效应进一步突出。激励广大党员在重点工作中带头攻坚克难、当担作为，推动各项工作高质量发展。

守正创新，提质创效更“实”。黄花收费站党支部结合“三保三大”重点工作任务，创新思路积极探索，从安全、服务、保畅、堵漏、机电五个方面入手，利用各岗位党员带领骨干、青年在各自岗位创新创造，建功立业。以主题党日、志愿服务、党员先锋岗为载体，积极开展安全应急演练和培训、文明服务培训，应急处突能力提升、收费环境治理、机电养护管理提资增效行动等，带头降本增效，带头堵漏增收，带头提升服务发挥作用。

服务升级，群众满意度更“高”。以分公司年度主要经营目标任务为重点，紧紧围绕收费中心工作，坚持以竞促优，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，开展“石榴花”服务之星评比活动，不断提升服务品质。今年，该站获评分公司月度、季度、年度石榴花服务之星就有35人次。结合“一月一课一片一实践”活动，开展“党建引领聚合力 破冰除雪保畅通”“春运奋战高速行 保通保畅当先锋”等志愿者服务和实践活动，为人民群众提供“畅安舒美”出行环境，得到过往司乘人员一致好评。